Fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki. Útmutató: Tudjon meg mindent, amit tudnia kell a 2020-as osztalékokról

fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki

Világraszóló magyar sikertörténet: korszakváltást hozott a Prezi Portfolio A ritkaságszámba menő tranzakció kapcsán Árvai Péterrel beszélgettünk, aki a cég vezérigazgatója és társalapítója.

A cég igazi újítása, hogy a hagyományos prezentációs technikával szakít, a térben mozgó előadás pedig a felhasználók számára egy teljesen új élményt ad, a korábbi lapozáson alapuló korlátok ugyanis megszűnnek. A vezérigazgató szerint a fő céljuk, hogy minél több végfelhasználóhoz jutassák el a Prezit, az üzleti modellt igazolja, hogy csak ben 6 millió felhasználóval bővült a regisztráltak köre, és már most cash-flow pozitív a cég.

Árvai Péter szerint a jövő az érintőképernyős technológiáé, éppen ezért nagy hangsúlyt fektetnek a folyamatos termék-fejlesztésre, illetve arra, hogy minél több eszközön lehessen Prezit használni.

Hogyan talált rá a másik két alapítóra és döntötte el, hogy hogyan fektess be bitcoint az irával a vezérigazgatói széket?

A törvényben előírt dokumentumok A befektetés szempontjából leginkább jövedelmező kriptovaluta.

Árvai Péter: Halácsy Péterrel, aki jelenleg a Budapesti Műszaki Egyetem oktatója még 7 vagy 8 évvel ezelőtt találkoztam, amikor egy svéd start-up cégemnél dolgoztam, fektessen be egy olyan cégbe Mobispine-nél. A cégnél termékmenedzseri állást töltöttem be, a feladatom az volt, hogy különböző technológiákat gyűjtsek a portfóliónkba.

Bitcoin Loophole Dél-Afrika

Teljesen véletlenül bukkantam rá Halácsy Péter kutatására, azonban annyira megtetszett a dolog, hogy alvállalkozóként el is kezdtük őt foglalkoztatni. Idő közben találkozott oktatóként Péter Somlai-Fischer Ádámmal, aki már óta foglalkozott a zoomoláson alapuló prezentációs technikán. Alapvetően csak kísérletezésnek indult a dolog, a kezdetekkor nem is számított arra, hogy ez egy konkrét termék legyen, azonban Halácsy Péter egy előadást követően arra bíztatta a barátját, hogy csináljanak egy prototípust, vagyis egy élő terméket fejlesszenek ki.

A cég alapítása csak ezek után merült fel, mivel nem volt tapasztalatuk ezen a téren, ezért fordultak hozzám. Egy kis gondolkozási idő után végül elhatároztam, hogy a saját vállalkozásomat Svédországban otthagyom, és teljes energiámat a Prezinek szentelem.

A döntés nem volt annyira könnyű, hiszen Svédországban két év munka után kezdett beindulni a cégem, sok elismerést is kaptam érte.

Ámbár amint elkészült a zoomoláson alapuló prezentációs eszköz prototípusa, akkora lelkesedést és érdeklődést váltott ki a környezetünkben, ami nem hagyott más lehetőséget, mint hogy a projektbe sok energiát fektessünk.

Hogy sikerült megnyerni az első befektetőket, hogy támogassák a cég felfutását? A következő fontos lépés áprilisában jött el, amikor a Prezi első nyilvános bemutatásra sor került.

Hollandiában akkor került megrendezésre a start-up cégeket felvonultató Next Web konferenciára, ahova mi is kimentünk és a többi céghez hasonlóan mi is bemutattuk a termékünket. A Prezi akkora siker volt, hogy számtalan európai befektető vette fel velem a kapcsolatot, mivel láttak potenciált a cégünkben.

fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki

Mivel alapvetően egy prezentációs eszközről van szó, ezért felvettem a kapcsolatot a világ legjobb prezentációs közösségével, a TED Confenrences-zel. Régóta ismertem őket, alapvetően nem egy pénzügyi befektetőről van szó, azonban úgy gondoltam, hogy náluk jobb stratégiai partnerséget nem lehet kialakítani. Vettem egy New York-i repülőjegyet, a cég vezetőjéhez Chris Andresonhoz sikerült időpontot kapnom, majd egy 20 perces prezentáció elég volt ahhoz, hogy meggyőzzem őket, érdemes a cégbe pénz invesztálniuk.

Bányászati

A TED mellett azonban szükség volt egy professzionális kockázati -tőke befektetőre is, a befutó végül a dán Sunstone Capital volt, ami korábban sohasem fektetett be magyar cégbe.

Miért pont ezt az utat választották? Elvileg az is lehetett volna egy irány, ha egy mobilfejlesztő céggel felvesszük a kapcsolatot, és azt mondjuk, hogy az ő operációs rendszerét módosítjuk a mi technológiánk segítségével.

A kriptovalutába történő befektetés előtt: Nagy kockázatú befektetés: A kriptovaluták bármi olyannak tűnhetnek, mintha befektetnének a tőzsdén az avatatlanok számára, de a dolgok lényegesen eltérnek, mint amilyennek látszanak. A digitális pénznemek rendkívül ingatagak és kockázatosak.

Ezt meghaladóan például egy alternatíva volt, hogy egy televíziós csatornának a videóit, vagy egyéb tartalmait jelenítenénk meg Prezi-környezetben. A döntésünk azonban az volt, hogy mi a végfelhasználókra koncentrálunk, és számukra tesszük elérhetővé ezt a technológiát. Nem is lehetett más választásunk, hiszen mind a hárman olyan beállítottságúak vagyunk, hogy hisszük a kommunikáció segítségével megváltoztatható a világ.

Az emberek közötti kommunikáció fokozatosan alakul át és fejlődik, ebbe a folyamatba pedig szervesen beleillik a Prezi. A fő célunk, hogy az embereknek egy olyan alkalmazást adjunk, amivel az ötleteiket meg tudják osztani egymással, egy teljesen új megjelenítési környezetben. A világban ma 2 milliárd ember van, akiknek szükségük van olyan eszközökre, amelyek segítségével az ötleteiket megoszthatják.

A Prezi éppen ezt a trendet igyekszik meglovagolni? Igaz elérhetők a a legjobb bináris autókereskedő olyan csomagok, amelyekben több alkalmazást is egy csomagban megkapunk, azonban ha mi egy-egy olyan alkalmazást találunk, amely hozzánk jobban illik, és megoldja a problémáinkat, akkor azt fektessen be egy olyan cégbe használni.

A böngészők már elég erősek ahhoz, hogy egyszerre több ilyen programot is futtathassunk, az internet pedig a korábbi bezárt, egyhangú felhasználói világot kinyitotta, és aki szeret válogatni a programok között, az megteheti minden további nélkül. Persze van nyomás a cégeken belül, hogy csak bizonyos programokat használjanak a felhasználók, azonban ma már sokkal szabadabban válogathat az ember lehetőségek közül.

Azt gondolom, hogy jelenleg hatalmas átalakulás zajlik a productivity piacon, úgy vélem, ha a Prezi 5 vagy 10 évvel ezelőtt jelent volna meg, akkor nekünk is azt a modellt kellett volna ai kereskedési rendszerek, hogy a termékünket becsomagoljuk és kitesszük az üzletek polcaira, viszont akkor nem lehetne olyan expanzív növekedést felmutatni, mint amit a cég eddig elért.

Ma az egyik legnagyobb érték, ha a felhasználó meg van elégedve egy termékkel, hiszen az internetnek hála ajánlhatja azt egy ismerősének, barátjának vagy munkatársának. A Prezi is így tudott gyorsan elterjedni a világban, hiszen újszerű megoldást ad, és a felhasználók amint kipróbálták azonnal ajánlják is a környezetükben. A riválishoz hasonlóan a Prezi bizonyos korlátok között ingyenesen használható.

fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki

Mi volt az alapvető elképzelés? Véleményem szerint van egy nagyon komoly szegmens diákok, hallgatók, tanárok, művészekakiknek nincs pénzük arra, hogy egy ilyen innovatív szoftvert megvásároljanak. Számukra nem fontos az, hogy nagy adatbázisuk legyen, ami lehetőség szerint titkos is.

fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki

Van viszont fektessen be egy olyan cégbe másik, szűkebb szegmens, az üzleti, amelyben olyan felhasználók vannak, akiknek fontos a diszkréció, több pénzük van, és megengedhetik maguknak, hogy évente fizessenek egy ilyen programért.

Teljesen nyilvánvaló, hogy ha mindegyik felhasználótól elkérnénk évente dollárt, akkor az emberiség egy jelentős része nem tudná a programot használni.

Mi éppen azt szerettük volna, hogy minél szélesebb kör számára nyissuk meg a Prezit, hiszen minél bináris forex robot ismerik meg, annál nagyobb a valószínűsége, hogy a felhasználók fizetnek is a termékünkért. A vállalat bevételei mennyire igazolták vissza a stratégiát? Nagyon kevés kivétel van arra, hogy egy start-up cég rövid időn belül is profitábilis lesz, azonban a Prezi ebbe a kategóriába tartozik, hiszen már ben cash-flow pozitívak voltunk.

A befektetőink és mi is hosszú távon gondolkozunk, a rövid távú hatások mellékesek igazából. Jó példa erre, hogy igaz a Twitter, amely még most sem bizonyította be az üzleti modelljének sikerességét, folytatja menetelését, és a tulajdonosok sok millió dollárt pumpálnak a cégbe, hogy tovább fejlesszék.

Ez nem naiv elképzelés a befektetőktől, egyszerűen azt gondolják, hogy egy ilyen hatékony és jó eszköz segítségével a cég idővel komoly bevételt realizálhat. A mi esetükben a befektetőknek nem kellet nagy kockázatot vállalniuk, hiszen már óta cash-flow pozitív a cég, a mi üzleti modellünk hatására jól vissza tudjuk forgatni a pénzeket a vállalkozásba. A felhasználók is bizonyítják, hogy elég értéket teremtünk ahhoz, hogy fizessenek is a szolgáltatásunkért.

Fektessen be egy olyan cégbe döntöttek úgy, hogy a kedvező számok ellenére újabb tőkét vonnak be a cégbe?

Világraszóló magyar sikertörténet: korszakváltást hozott a Prezi - lollyme.hu

P: Az igazság az, hogy befektetői körökben nagyon sokan ismerik a Prezit, azok a befektetők, akik az információtechnológia iparágban érdekeltek, néhány kivételtől eltekintve szinte mind felvették a kapcsolatot velünk valamilyen formában. Az Accel Partners-zel már régebben is megismerkedtünk, és mivel a vállalkozás gyorsan termőre fordult, először inkább kivártunk, és megnéztük, hogy mit nyerhetünk a tőkebevonással.

Körülbelül egy évünk volt arra, hogy megismerkedhessünk egymással, láthassuk, hogy az Accel milyen hálózattal dolgozik és milyen tapasztalattal rendelkeznek. A kockázati-tőke befektetők között az Accel egy igazán amely bitcoinokat talál ki rókának számít, és miután mélyebben is megismertük a céget, úgy döntöttünk, hogy az agresszív növekedés érdekében beleegyezünk a tranzakcióba.

A pénzen túl a fő ok az üzlet mellet az volt, hogy az Accel az internet legismertebb márkáival dolgozik együtt, ezt a tőkét felhasználva pedig a Prezit is sokkal sikeresebbé tehetjük.

A részvényszűrők működése.

Az irányítást ez mennyiben befolyásolja? Az igazgatóságnak a legfontosabb feladata, hogy a cég stratégiáját folyamatosan finom hangolja, ennek megfelelően minden esetben a víziónk elérésére törekszünk. A befektetőknek és nekünk az a célunk, hogy a Prezit két milliárd emberhez eljuttassuk, pontosan ezért az Accel sem azért vásárolt be a Prezibe, mert ő azt gondolja, hogy jobban tudná csinálni, hanem mert úgy gondolja, hogy a pénzének, a tapasztalatának és a kapcsolatainak köszönhetően a Prezi előtt sokkal több ajtó nyílik meg, mint amúgy.

Egy hajóban ülünk, közös az érdekünk, hogy a Prezit sikeressé tegyük. Mik a tervek re?

fektessen be egy olyan cégbe, amely bitcoinokat talál ki

Az üzleti modell miatt szerencsés helyzetben vagyunk, nem kell agresszív marketing kampányt folytatnunk, hiszen nem kell keresnünk az új piacokat, azok megtalálnak minket. Jól mutatja a terjeszkedésünket, hogy már 9 könyv jelent meg a Preziről 5 nyelven, a Prezi felhasználó országok között pedig ott van az első ben Kolumbia, Spanyolország, Dél-Korea, Brazília és Mexikó is. Extrém példa, de Koreában például már 5 könyv is megjelent a preziről, a helyi állami tévében pedig már a Prezi segítségével adnak elő.

A felhasználóink számára exponenciális növekedése azt is jelenti, hogy egyre több visszajelzést kapunk, ami egyre több munkát jelent. Most en dolgoznak a cégnél, azonban végére a főt is el fogjuk érni. Fektessen be egy olyan cégbe legfontosabb a folyamatos termékfejlesztés, ennek megfelelően fejlesztőket, dizájnereket veszünk fel, hiszen ők a kreatív erők, akik építik ezt a céget.

Mi az a részvényellenőrző?

A két legfőbb kihívás, hogy meg tudjunk felelni a felhasználói elvárásoknak, miközben a technológiát és a felhasználói élményt is tökéletesítenünk kell. A Prezi igazából egy felület, ami a nagyításon alapul, a technológia fejlődésének köszönhetően pedig egyre több olyan eszköz lesz, amire a Prezit optimalizálni kell. Mi a jövő? A dia éves technológia, a legelső ilyen képeket még üvegre festették, azonban maga a képi megjelenítés nem változott, a képek egymás után következnek, és maximum egy lapozással vagy ugrással válthatunk közöttük.

A Prezi éppen ezt a világot próbálja megváltoztatni, hiszen a nagyításnak köszönhetően egy teljes más perspektívába helyezi a képi megjelenítést. Az által, hogy térben mozgunk az előadó és a közönség látja, hogy honnan jött és merre tart az előadás, ami egy ötlet megértésében sokat segít.

Üdvözöljük a Bitcoin Buyer Hivatalos Weboldalán!

A számítógépek kora leáldozóban van, a felhasználói élmény egészen új szintjére tudunk már eljutni az érintőképernyős technológiának köszönhetően. Minden bizonnyal ez az irány, ami meghatározza a közeljövőt, nem csoda, hogy hamarosan a laptopok egy részét olyan eszközökre cseréljük le, mint az érintőképernyős okostelefonok, vagy a táblagépek. Ezeknek az új eszközöknek a dinamikus elterjedése magával hozza azt is, hogy a programoknak képeseknek kell lenniük arra, hogy ezeken az új eszközökön is elérhetők legyenek.

Következtetés

A Prezinek is van már egy iPad-re optimalizált változata, a trend pedig az, hogy az információ közlése egyre inkább megváltozik, ez pedig lehetőséget teremt az olyan cégek számára, mint a Prezi is. Mi a víziója a cégről néhány éves időtávon? Az internet tipikusan egy olyan közeg, ahol nagyon gyorsan le lehet adott technológiát másolni, azonban több példa is van arra, hogy ez még nem jelenti egy cég vesztét.

A Twitter itt is jó példával szolgál, hiszen amikor indult, amely bitcoinokat talál ki hasonló cég volt csak, most pedig már van, viszont a Twitter még mindig áll. Egyszerűen az a kultúra, az az értékrend, ami a cégben megvolt, és ami a motorját jelentette a cégnek, az máig él.

Fontos információk